الهام صفایی فرضیه و...
بسم الله الرحمن الرحیم
فرضیه 1
رفتار مدیران در محیط کاربر میزان بالا بردن اعتماد به نفس نقش اساسی دارد.
متغییرمستقل:رفتار مدیران
متغییروابسته:اعتماد به نفس
متغییر تعدیل کننده:محیط کار
متغییرکنترل:جنسیت.تجربه.دستمزد
متغییرمداخله گر:انگیزه
فرضیه2
مدیرانی که در محیط کاربه روحیه کار کنان توجه می کنند نسبت به مدیرانی که در محیط کاربه روحیه کار کنان توجه نمی کننداز کارایی بالا تری برخوردارند.
متغییرمستقل:روحیه کار کنان
متغییروابسته:کارایی
متغییر تعدیل کننده:محیط کار
متغییرکنترل:هوش . جنسیت .رفاه
متغییرمداخله گر:نوع رهبری
فرضیه3
تفریحات دسته جمعی در محل کار بر روحیه وروابط صمیمانه کارکنان کمک می کند.
متغییرمستقل:تفریحات
متغییروابسته:روابط صمیمانه
متغییر تعدیل کننده:محل کار
متغییرکنترل:جنسیت .دستمزد.اقتصاد
متغییرمداخله گر:روابط عمومی. روحیه
فرضیه4
کارکنانی که در محل کار از روحیه مناسبی بر خوردار هستند نسبت به کارکنانی که در محل کار از روحیه مناسبی بر خوردار نیستند غیبت کمتری دارند.
متغییرمستقل:روحیه
متغییروابسته:غیبت
متغییر تعدیل کننده:محل کار
متغییرکنترل:جنسیت.سلامت
متغییرمداخله گر:نا امیدی
فرضیه 5
کارکنانی که در سازمان از روحیه بالاتری بر خوردارند باعث بیشبرد بهتر اهداف سازمانی می گردند.
متغییرمستقل:روحیه
متغییروابسته:اهداف سازمانی
متغییر تعدیل کننده:سازمان
متغییرکنترل:مدرک تحصیلی .مقام در سازمان
متغییر مداخله گر:وضعیت خانوادگی
تعاریف مفهومی:
رفتار:
۱) پاسخ قابل مشاهده.
۲) هر فعالیت و عملی که موجود زنده انجام می دهد و متضمن کارهای بدنی و پنهان، اعمال فیزیولوژیک، عاطفی و عقلی می باشد.خواه یک عمل خاص و یا مجموعه ای از اعمال باشد.
۳) یک بازتاب یا مجموعه بازتابهای فرد نسبت به یک وضع.
۴) روش کار شخص در یک وضع و موقعیت خاص و معین
اعتماد به نفس:
کسی که به خودش احترام بگذارد و نفس خویش را گرامی شمارد و خود را با تمام نقصها و ضعفها بهحساب آورد، به خود اعتماد داشته، گرفتار خودپندارهی منفی نمیگردد و هیچگاه زندانی خیالات نمیشود
روحیه:
(1به منزله قدرتی است که بر رفتار انسان تاثیر میگذارد.
(2روحیه عبارت است از عکس العملی عاطفی و ذهنی که شخص در باب محیط و کار خود دارد.
کارایی:
واژه كارآيي مفهوم محدودتري دارد و در رابطه با كارهاي درون سازماني مورد استفاده قرار مي گيرد. كارآيي سازمان عبارت است از مقدار منابعي كه براي توليد يك واحد محصول به مصرف رسيده است و مي توان آن را
برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه كرد 1 = efficiency =
تفریح:
شامل آن دسته از فعالیت هایی است که افراد در وقت آزاد انجام می دهند ؛
روابط صمیمانه:
یعنی یک روند مداوم از تبادل اطلاعات، عقاید و تجربیات که میان افراد و گروه ها برای رسیدن به درک مشترک و تفاهم رخ میدهد.
غیبت:
حاضر نشدن افراد در محیط کاری به دلایل مختلف وتا اندازه ای می تواند قابل قبول باشد .
اهداف سازمانی:
وضعیتی است که می خواهیم در اینده داشته باشیم
تعاریف عملیاتی:
رفتار:
نوع رفتاربا مشتری وکارکنان در یک سازمان خوب یا بد است.
اعتماد به نفس:
اعتماد به نفس وتوانایی اتکا به خود در یک سازمان در چند سطح بسیار قوی.قوی.متوسط.ضعیف .بسیار ضعیف
روحیه:
وضعیت انگیزشی وروانی در دوسطح بالا وبایین بررسی می گردد
کارایی:
استفاده ازمنابع در جهت اهداف سازمانی در دو سطح بالا وبایین بررسی گردد.
تفریح:
روابط بیرون از سازمان واختصاص دادن مدتی از زمان استراحت خود را برای تفریح با همکاران به صورت زیاد.زیاد
روابط بیرون از سازمان واختصاص دادن مدتی از زمان استراحت خود را برای تفریح با همکاران به صورت متوسط.متوسط
روابط بیرون از سازمان واختصاص دادن مدتی از زمان استراحت خود را برای تفریح با همکاران به صورت کم.کم
روابط صمیمانه:
توانایی افراد در ارتباط با بر قراری با همکاران به صورت زیاد .زیاد
توانایی افراد در ارتباط با بر قراری با همکاران به صورت معمولی.متوسط
توانایی افراد در ارتباط با بر قراری با همکاران به صورت کم.کم
غیبت:
حاضر نشدن افراد در محل کاربه صورت خیلی زیاد است.زیاد
حاضر نشدن افراد به اندازه استاندارددر محل کار.متوسط
حاضر بودن همیشگی افراد در محل کار.کم
هدف:
تصوری که شما ازوضعیتی که شرکت در ایند ه دارید در چند سط بالا همین وضعیت وپایین بررسی میگردد